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Neuerscheinungen

Neuerscheinungen

Autoren:

Manfred Becker und Inéz Labucay

Erscheinungstermin 11.09.2012

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Fallstudien für Human Resources Management
Band I Führung und Organisation
Lehr- und Übungsbuch für Studium und Weiterbildung
13 Fallstudien und Lösungen

Autoren: Manfred Becker und Nina Kluckow
Dynamik und Komplexität wachsen und müssen bewältigt werden. Ziel ist es, handlungsrelevantes Wissen zu vernetzen und die Akteure zum Handeln zu befähigen. Fallstudien sind hervorragend geeignet, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln. Sie stellen ein leistungsfähiges didaktisches Element der Vermittlung von Handlungsorientierung dar.
Das Lehr- und Übungsbuch zum Human Resources Management, Band I Führung und Organisation, umfasst 13 Fallstudien zu aktuellen Themen der Personalarbeit. Human Resources Management zeichnet sich in Wissenschaft und Praxis durch betriebswirtschaftliche, sozialwissenschaftliche und juristische Inhalte aus. Die vorliegenden Fallstudien (einschließlich Band II Personalwirtschaft und Personalentwicklung) spiegeln die Interdisziplinarität der Personalarbeit wider. Die Fallstudien sind so aufgebaut, dass komplexe Problemstellungen vorgestellt, konkrete Fragen den Lösungsweg erleichtern und Musterlösungen die Lernerfolgskontrolle sichern.
Schlüsselwörter: Human Resources Management, didaktisches Instrument, Führung, Organisation, Motivation, Idealtypen der Unternehmensführung, Pfadabhängigkeit, Management-Rollen, Projekt-, Gruppen- und Teamarbeit, Wertschöpfungs-Center, Unternehmenskultur, Change Management.
244 S., Gebunden
Preis: EUR 27,80
Erscheint im Mai 2011
Rainer Hampp-Verlag, München, Mering
ISBN: 978-3-86618-634-7 (print)
ISBN: 978-3-86618-734-4 (e-book)

Fallstudien für Human Resources Management
Band II Personalwirtschaft und Personalentwicklung
Lehr- und Übungsbuch für Studium und Weiterbildung
16 Fallstudien und Lösungen

Autoren: Manfred Becker und Nina Kluckow
Dynamik und Komplexität wachsen und müssen bewältigt werden. Ziel ist es, handlungsrelevantes Wissen zu vernetzen und die Akteure zum Handeln zu befähigen. Fallstudien sind hervorragend geeignet, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln. Sie stellen ein leistungsfähiges didaktisches Element der Vermittlung von Handlungsorientierung dar.
Das Lehr- und Übungsbuch zum Human Resources Management, Band II Personalwirtschaft und Personalentwicklung, umfasst 16 Fallstudien zu aktuellen Themen der Personalarbeit. Human Resources Management zeichnet sich in Wissenschaft und Praxis durch betriebswirtschaftliche, sozialwissenschaftliche und juristische Inhalte aus. Die vorliegenden Fallstudien (einschließlich Band I Führung und Organisation) spiegeln die Interdisziplinarität der Personalarbeit wider. Die Fallstudien sind so aufgebaut, dass komplexe Problemstellungen vorgestellt, konkrete Fragen den Lösungsweg erleichtern und Musterlösungen die Lernerfolgskontrolle sichern.
Schlüsselwörter: Human Resources Management, didaktisches Instrument, Personalwirtschaft, Personalentwicklung, Strukturiertes Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungen, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz, Diversity Management, Berufsausbildung, systematische Personalentwicklung im Funktionszyklus, Stellenbündel, Personalauswahl, Personalplanung, Arbeitsstrukturierung, Gesundheitsmanagement, Arbeitszeitflexibilisierung, Betriebsrat.
312 S., Gebunden
Preis: EUR 29,80
Erscheint im Mai 2011
Rainer Hampp-Verlag, München, Mering
ISBN: 978-3-86618-635-4 (print)
ISBN: 978-3-86618-735-1 (e-book)

Systematische Personalentwicklung
Planung, Steuerung und Kontrolle im Funktionszyklus

Autor: Manfred Becker
Erfolgsfaktor Personalentwicklung. Wie die Arbeit der Personalentwicklung über die Phasen Bedarfsanalyse, Ziele setzen, kreatives Gestalten, Durchführung, Erfolgskontrolle und Transfersicherung systematisch geplant, kostengünstig realisiert und erfolgreich evaluiert werden kann, zeigt das bewährte Buch, das jetzt in der 2. Auflage vorliegt.
Praktiker der Personalentwicklung, Trainer, Aus- und Weiterbildungsverantwortliche, Dozenten und Studierende finden in diesem Buch eine breite Palette praxisbezogener Konzepte, Methoden und Instrumente für die systematische und profesionelle Gestaltung der Personalentwicklungsarbeit. Praxisbeispiele und Fallstudien ergänzen und veranschaulichen die grundlegenden Inhalte zu den Phasen des Funktionszyklus. Konkrete Arbeitshilfen, Leitfäden, Formulare und Tabellen ermöglichen die unmittelbare Umsetzung in die Praxis.
Für alle Fach- und Führungskräfte der Personalentwicklung bietet das Buch eine unverzichtbare Toolbox systematischer Personalentwicklung. Studierende finden hier eine exzellente Einführung ins Thema und einen reichhaltigen Fundus erprobter Konzepte aus der Praxis der Personalarbeit. Systematische Personalentwicklung ersetzt den Zufall durch System. Das wird in diesem Buch eindrucksvoll beschrieben.
2., aktualisierte und überarbeitete Auflage
380 S., Gebunden
Preis: EUR 49,95
Erschienen im Januar 2011
Schaeffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart
ISBN: 978-3-7910-2853-8

Diversity in the Workplace

Personalwirtschaft
Lehrbuch für Studium und Praxis

Autor: Manfred Becker
Für den optimalen Lernerfolg. Von den theoretischen Grundlagen über die wesentlichen Handlungsfelder bis hin zu aktuellen Entwicklungstendenzen beleuchtet das Lehrbuch alle wichtigen Teilbereiche modernen Personalmanagements. Dem für angehende Personaler ebenfalls relevanten Themenbereich der Organisation ist ein eigenes Kapitel gewidmet. Die Inhalte sind didaktisch optimal aufbereitet: Eingängige Erläuterungen, anschauliche Beispiele und über 170 in Lehrveranstaltungen erprobte Übungsfragen helfen dabei, das Gelernte zu wiederholen und den eigenen Wissensstand zu überprüfen.
Ein Buch, das Dozenten, Studierende und Praktiker der Personalwirtschaft exzellent informiert und unterstützt.
296 S., 130 s/w Abb., Kartoniert
Preis: EUR 24,95
Erschienen im September 2010
Schaeffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart
ISBN: 978-3-7910-2998-6

Personalentwicklung
Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung
in Theorie und Praxis

Autor: Manfred Becker
Die fünfte Auflage dieses Standardwerkes der Personalentwicklung wurde komplett überarbeitet und wesentlich erweitert. Zahlreiche aktuelle Themen wurden neu aufgenommen.
Einleitend ordnen die wissenschaftlichen Grundlagen die Personalentwicklung nach systematischem und fachwissenschaftlichem Zugang ein. Die Erkenntnisbeiträge der Volkswirtschaftslehre, der Betriebswirtschaftslehre, der Personalwirtschaft, der Organisationswissenschaft, der Berufs- und Wirtschaftspädagogik sowie der Psychologie sichern das interdisziplinäre wissenschaftliche Erkenntnisfundament zur Ausgestaltung einer leistungsstarken und nachhaltigen Personalentwicklung. Allmende- und Netzwerkforschung wurden in den Theoriebestand neu aufgenommen. Weil Personalentwicklung Mittel zur Erreichung von Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigungsfähigkeit ist, müssen die normativen Voraussetzungen und Bedingungen geklärt sein, unter denen Personalentwicklung gestaltet werden soll. Unternehmenskultur, Unternehmensführung, Wertewandel, Macht und rechtliche Voraussetzungen der Personalentwicklung ordnen die Personalentwicklung in den Werte- und Politikzusammenhang der Unternehmen ein. Neu aufgenommen wurde auch das Kapitel „Pfadabhängigkeit der Personalentwicklung". Die Kernbereiche Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung wurden überarbeitet und aktualisiert. Der Berufsausbildung, der Weiterbildung und insbesondere der Führungskräfteentwicklung wurde mehr Raum gegeben, weil die Bedeutung der Qualifizierung unter den Bedingungen von Alterung, Migration und Internationalisierung wächst. Die Darstellung und der Vergleich der europäischen Bildungssysteme nehmen den erneut gewachsenen Kreis der Mitgliedstaaten und neue Entwicklungen der Aus- und Weiterbildung in der Europäischen Union auf.
Das Kernthema Förderung behandelt Maßnahmen von der Personalauswahl über Einführung und Einarbeitung, Strukturierte Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Karriere- und Nachfolgeplanung, Coaching, Mentoring bis zum Auslandseinsatz. Damit wird die volle Bandbreite dieses Boombereiches systematischer Personalentwicklung abgedeckt.
Organisationsentwicklung als dritter Kernbereich der Personalentwicklung wurde mit Organisationsberatung und Diversity Management und einem Schwerpunkt auf neuen Methoden erheblich ausgeweitet. Zentral ist das Kapitel „Rolle und Selbstverständnis professioneller Personalentwicklung" mit Rollendynamik, Selbstbild und Fremdbild, Autonomie und Anerkennung als zentralen Aspekten fortschreitender Professionalisierung der Personalentwicklung. Das Buch schließt mit der Diskussion möglicher Organisationsformen der Personalentwicklung, einem Kapitel zum Wissensmanagement und den Entwicklungstendenzen der Personalentwicklung. Zahlreiche Praxisbeispiele, ein umfassendes Stichwortverzeichnis und ein Glossar erleichtern die Nutzung für Studium, Lehre und PE-Praxis.
5., aktual. u. erw. Auflage
832 S., Gebunden
Preis: EUR 39,90
Erschienen im November 2009
Schaeffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart
ISBN: 978-3-7910-2852-1
Pressestimmen:
„… eine umfassende Darstellung der vielfältigen Aspekte der Personalentwicklung, die sowohl in wissenschaftlicher als auch in praktisch-empirischer Hinsicht überzeugt.“ STUDIUM

Wandel aktiv bewältigen!
Empirische Befunde und Gestaltungshinweise zur reifegradorientierten Unternehmensführung und Personalentwicklung

Autoren: Becker, M./Beck, A./Herz, A.
Wandel aktiv bewältigen!
Die Anforderungen an die Unternehmensführung und die Personalentwicklung wachsen stetig. Das vorliegende Buch widmet sich diesem Thema und liefert interessante theoretische Erkenntnisse sowie empirische Befunde zu aktuellen Trends im Jahr 2008 der Unternehmensführung und Personalentwicklung. Anknüpfend an eine Untersuchung aus dem Jahr 2002 wurden deutschlandweit 224 Personalleiter zu wichtigen Aspekten der Personalentwicklung und der Unternehmensführung befragt. Die empirischen Befunde, deren theoretische Begründung und die Vergleiche mit den Untersuchungsergebnissen aus dem Jahr 2002 bilden für Dozenten und Praktiker eine repräsentative Grundlage für die zeitgemäße und anforderungsgerechte Gestaltung der Personalentwicklung.Schlüsselwörter: anforderungsgerechte Personalarbeit, Idealtypen der Unternehmensführung, Reifegradkonzepte, Idealtypen der Personalentwicklung, Drei-Generationen-Schema, Motivation, Führung, Systemtheorie, Lerntheorie, systematische Personalentwicklung
Prof. Dr. Manfred Becker,
seit 1993 Universitätsprofessor für allgemeineBetriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universtät Halle-Wittenberg. Von 1990 bis 1993 Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre insbesondere Personalwirtschaft an der Gerhard-Mercator-Universität GH Duisburg. Von 1980-1990 leitende Funktion in der Personalentwicklung eines internationalen Industrieunternehmens, Habilitation 1987, Promotion 1979. Arbeitsschwerpunkte Personalentwicklung, insb. Führungskräftetraining und –entwicklung,
Reorganisation und Change Management, Auswahl von Mitarbeitern, Reorganisation von Unternehmen, Humanvermögensrechnung, Diversity Management.
Dipl.-Psych. Anja Beck
seit 2008 wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin bei Prof.Dr. M. Becker. Studium der Psychologie an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Klinische Psychologie, Abschluss Diplom-Psychologin.
Dipl.-Psych. Andrea Herz
seit 2008 wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin bei Prof. Dr. M. Becker. Studium der Psychologie an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Klinische Psychologie, Abschluss Diplom-Psychologin.
ca. 238 S., Gebunden
Preis: EUR 27,80
Erschienen im Rainer Hampp Verlag
ISBN: 978-3-86618-325-4

Messung und Bewertung von Humanressourcen -
Konzepte und Instrumente für die betriebliche Praxis

Autor: Manfred Becker

Highlights:
Für die zielorientierte Personal- und Unternehmensführung, Verhaltenswissenschaftliche und betriebswirtschaftliche Ansätze, mit vielen Beispielen und Abbildungen.

Inhalt:
Erfolgsfaktor Mitarbeiter. Wie werden Qualifikationen, Kompetenzen, Motivationen und Potenziale gemessen und bewertet? Wie kann man Fähigkeiten optimal nutzen, bedarfsgerecht entwickeln und fördern? Diese Fragen stellen sich nicht nur verhaltenswissenschaftlich orientierte Personaler, sondern auch Rechnungswesen und Unternehmensführung. Der Autor erläutert die wichtigen Ansätze und zeigt, welche Verfahren sich in der Praxis bei Planungs-, Entscheidungs- und Kontrollrechnungen bewähren.
ca. 400 S., Gebunden
Preis: EUR 49,95 / CHF 80,00
Erschienen im Juni 2008
Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart
ISBN: 3-7910-2654-2

Rezension zum HV-Buch.pdf (1,4 MB)  vom 22.09.2008

Buchbesprechung.pdf (1,4 MB)  vom 29.09.2008

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Optimistisch altern!
Theoretische Grundlagen und empirische Befunde demographiefester Personalarbeit für altersgemischte Belegschaften.

Ergebniszusammenfassung ADM.pdf (145,9 KB)  vom 25.06.2008

Lexikon der Personalentwicklung

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Diversity Management
Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt

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Werte - Wandel in turbulenter Zeit,
Wertorientierte Personalarbeit im Transformationsprozess der Erwartungen, Systeme und Instrumente

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