PK aktuell
Übersicht
19. Personalkonferenz
Die 19. Personalkonferenz steht unter dem Motto:
„Die Symbiose von Führung und Personalarbeit“
„Wie die Führung, so der Erfolg“, lautet eine nach wie vor gültige Faustregel. Mit der demographischen Entwicklung werden junge Führungskräfte verstärkt ältere Mitarbeiter zu führen haben. Die Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf ist von den Führungskräften zu organisieren, Gesundheitsmanagement, Führung aus der Distanz und die Führung bunter Teams sind professionell zu bewältigen.
Die zunehmende Macht immer besser ausgebildeter und zunehmend knapp werdender Experten ist wirkungsvoll zu managen.
Eine Fülle von Aufgaben, die die Führungskräfte nur bewältigen können, wenn sie wissen, wie sie ihre Arbeit optimal gestalten können. Die Personalarbeit wählt die Nachwuchskräfte aus, qualifiziert sie und schafft die Voraussetzungen dafür, dass sich die Führungskräfte in ihren Funktionen wohl fühlen.
Die 19. Personalkonferenz widmet sich der Symbiose von Führung und Personalarbeit. Nur im gelungenen Zusammenspiel sind die Herausforderungen zu bewältigen. In Vorträgen und Arbeitskreisen werden aktuelle Forschungsergebnisse und Gestaltungsbeispiele für eine leistungsfähige Führung und eine optimale Personalarbeit vorgestellt. Forschungsprojekte mit interessanten Resultaten werden präsentiert und Praxisbeispiele zeigen, wie andere Unternehmen die Symbiose gestalten.
Wir wissen, dass es die neue Führung nicht gibt, weil es den neuen Menschen nicht gibt. Aber wir wissen, dass man für eine gelungene Symbiose von Führung und Personalarbeit jeden Tag neue Erkenntnisse braucht!
Ein attraktives Rahmenprogramm ergänzt die 19. Personalkonferenz und macht die Reise in die Saalestadt zu einem erlebnisreichen Event.
Programm der 19. Personalkonferenz
Montag, 26. März 2012
| Uhrzeit | Programmpunkt |
| 15:00 | Stadtführung Historische Altstadt Treffpunkt auf dem Marktplatz |
| 16:30 | Poster-Präsentationen der Forschungsgruppe Human Resources Diversity Management (HRDM) Forschungsmitglieder der Forschungsgruppe HRDM |
| 17:30 | Diskussionsrunde Zukunft Führung, Führung der Zukunft! Wird das Orchester den Dirigenten leiten? Prof Dr. Manfred Becker und Referenten der 19. Personalkonferenz |
| 19:00 | Fortsetzung der Diskussion bei Bier, Wein und Brezeln |
Dienstag, 27. März 2012
| Uhrzeit | Programmpunkt |
| 08:00 | Ausgabe der Tagungsunterlagen |
| 08:30 | Begrüßung durch den Prorektor für Studium und Lehre der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg Prof. Dr. Christoph Weiser |
| 09:00 | Begrüßung und inhaltliche Einführung in die Konferenz durch den Leiter der 19. PK Keine neuen Menschen, keine neue Führung! Prof. Dr. Manfred Becker |
| 09:15 | Eröffnungsvortrag Führung und Mitarbeiterbindung in schwieriger Zeit! Prof. Dr. Jörg Felfe Helmut Schmidt Universität Hamburg |
| 10:00 | Frühstückspause |
| 10:40 | Parallele Arbeitskreise (A, B, C) |
| 12:00 | Mittagspause |
| 13:00 | Plenumsvortrag Zwei alternde und schrumpfende Länder: Führung in Japan und Deutschland im demographischen Wandel! Ein Vergleich aus praktischer Perspektive. Ulrich Selzer Geschäftsführer Toyota Deutschland GmbH Köln |
| 14:00 | Kaffeepause |
| 14:15 | Parallele Arbeitskreise (D, E, F) |
| 15:45 | Kaffeepause |
| 16:00 | Abschlussvortrag Wandel oder Beliebigkeit? Bestimmen Individualisierung, Temporalisierung, Fragmentierung und Ästhetisierung Leistung, Zusammenarbeit und Personalentwicklung der Zukunft? Prof. Dr. Manfred Becker |
| 16:30 | Lessons learned: Welche Erkenntnisse nimmt der Praktiker mit? Zusammenfassung der 19. Personalkonferenz 2012 durch das Moderatorenteam und den Konferenzleiter |
| 17:00 | Ende der 19. Personalkonferenz |
Arbeitskreise der 19. Personalkonferenz
Arbeitskreis A
"Führung aus der Distanz: Gefordert ist eine andere Führungsbefähigung! - Ein Beispiel aus der Trainingspraxis im öffentlichen Dienst."
Andreas Becker, Geschäftsführer eo ipso
personal- und organisationsberatung gmbh, Mainz
Arbeitskreis B
„Attraktivität Führung“: Erwarten Frauen und Männer eine andere Führung? Führen Frauen anders als Männer? - Ein Analysebericht aus einem Versicherungsunternehmen."
Marion Reisinger-Klaft, AOK Hessen, Mitarbeiterin Stabsstelle
Diversity Management
Arbeitskreis C
"Bedarfsgerechte und individualisierte Fach- und Führungskräfteentwicklung! - Ein Bericht zum Abbau von Programmen in der PE."
Frank Spengler, Projektmanager Bildung & Qualifikation, Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf
Arbeitskreis D
"Das „PaX-Flexi-Modell“ zur Verbesserung von Qualifikation, Einsatz, Entlohnung und Führung! - Ein Erfahrungsbericht aus einem Industrieunternehmen."
Gitta Nelgen, Personalabteilung, PaX AG, Ingelheim
Arbeitskreis E
"Das PE-Konzept als Grundlage systematischer Mitarbeiterentwicklung. - Ein Bericht zu Konzeptentwicklung und Implementierung."
Ullrich Lüke, Leiter Personalentwicklung, ANWR Group, Mainhausen
Arbeitskreis F
"Das „JGU-Leadership Projekt“
zur Neugestaltung der Führungskultur und des Führungstrainings - Ein Werkstattbericht zur Reform der Personal- und Organisationsentwicklung einer Universität."
Dr. Jana Leipold, Referentin Personalentwicklung, Johannes Gutenberg Universität, Mainz
