Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

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HRM: Neue Arbeitsformen mit Leben füllen

Foto: Katja Dohnke

Foto: Katja Dohnke

Der Themenkomplex „HRM und neue Arbeitsformen“ befasst sich mit der Frage, wie Organisationen in Zeiten des komplexen und sprunghaften Wandels sicherstellen können, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind, um ihre strategischen, organisationalen und humane Ziele nachhaltig zu erreichen.

HR und organisationale Agilität

Wir untersuchen Methoden und Instrumente des strategischen und operativen  Personalmanagements auf ihre Passfähigkeit einer schnellen Anpassung an strategische und organisationale Bedürfnisse.

HR und Kooperationsbeziehungen

Wir untersuchen, entwickeln und evaluieren Methoden und Instrumente, die die abteilungsübergreifende, digitale und kreative Zusammenarbeit unterstützen und somit wertschöpfend zur Innovationsfähigkeit beitragen.

HR Kompetenzen

Wir untersuchen welche Kompetenzen und Fähigkeiten HR Verantwortliche brauchen, damit HR eine strategische Rolle in Transformationsprozessen  einnehmen kann.

Arbeitsräume und Lebenswelten

Wir untersuchen wie Arbeitsräume und Lebenswelten zusammenspielen. Zentrale Aspekte hierbei sind: Flexibilität, Work-Life-Balance, Pendeln, Lebenslanges Lernen.

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